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Comment développer votre leadership ?
Quelles sont les compétences et les styles de leadership qui demain feront la différence ?
Quels leviers utiliser pour transformer l’entreprise?

Vous souhaitez évoluer, faire de vos différences les bases de votre leadership positif, comprendre les ressorts d’un leadership efficace, insuffler le changement dans votre entreprise? 

Ce MOOC est une introduction au Leadership Positif et vous permet d’appréhender les notions clés qui caractérisent et distinguent le leadership du leadership positif.

LANCEMENT LE 10 OCTOBRE 2016

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Objectifs

Ce MOOC vous permet, au travers de quiz, de vidéos d’experts académiques, de professionnels du monde de l’entreprise et d’ambassadeurs du leadership positif:

– d’identifier vos forces et talents

– de faire évoluer votre regard sur vous, les autres et la société

– de développer vos qualités de leadership et votre charisme personnel

– de maitriser les codes de communication interpersonnelle

– de vous donner les moyens d’agir et d’insuffler des changements dans l’entreprise

Avec ce MOOC, nous souhaitons démocratiser le leadership positif, permettre à chacun de progresser en confiance et accéder aux plus hautes fonctions des entreprises.

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Programme

Ce MOOC est le 1er MOOC à la carte. Vous décidez de votre parcours et progressez à votre rythme. Sa flexibilité vous permet de commencer par la carte de votre choix et au sein de cette carte par la capsule que vous voulez. Les contenus sont indépendants.

Ce MOOC comprend 4 cartes, traitant chacune un thème précis lui-même segmenté en capsules.

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Préambule

Pourquoi un Mooc sur le leadership ?

Cette carte vous permet de comprendre les objectifs et l’ambition de ce MOOC et l’approche pédagogique originale que nous avons choisi.

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Carte 1

Transformer son regard

Cette carte vous permet de déceler ce qui vous caractérise et la manière dont cela influence vos actions, choix, perspectives. Une phase d’introspection pour pouvoir ensuite regarder les autres autrement.

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Carte 2

Transformer les autres

Cette carte vous permet d’explorer les profils et styles de leadership, de déconstruire les croyances et mythes sur le leadership pour mieux développer votre leadership personnel.

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Carte 3

Transformer l’entreprise et la société

A travers cette carte vous découvrez les leviers de transformation à votre disposition pour agir au sein de votre entreprise et impulser le changement sociétal.

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Carte 4

De l’analyse à la transformation: communiquer efficacement

Cette carte vous aide à décrypter les situations de communication interpersonnelle pour mieux les maîtriser.

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Contactez-nous

Une question sur le MOOC, un commentaire…

leadership.positif@passeport-avenir.com

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A qui s’adresse notre Mooc ?

Ce MOOC s’adresse à tous ceux qui souhaitent découvrir et approfondir ce que signifie le leadership positif, quelles en sont les caractéristiques et les appliquer tout au long de son parcours professionnel.

Ce MOOC est ouvert à tous.

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L’équipe

Les référents

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Junko Takagi

ESSEC

Professeur Enseignant,
Co-Titulaire de la Chaire de Leadership et Diversité

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Valérie Claire-Petit

EDHEC

Directrice du centre d’EDHEC Open Leadership

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yves

Yves Winkin

CNAM

Professeur au CNAM
Directeur du Musée des arts et métiers

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Avec la contribution de :

Sabrina Pérugien, Ingénieure de recherche en management et GRH spécialiste de la diversité et de la non-discrimination pour la carte “Transformer l’Entreprise”

Avec la participation de :

Norbert Alter, Najoua Arduini- ElAtfani , Marcelle B. Ballow , Morad Bekri , Hamou Bouakkaz , Etienne O. Brard , Akila Chetitah , Ericka Cogne, Camille de La Rochefordière , Betty Desmaret , Anissa Djabi , Elisabeth Eude, Lucas Feret , Alain Gavand, Cécile Glas , Saïd Hammouche , Sophie Houdart , Yasmina Jaafar , Anne Sophie Jauneau , Alain Kouakou , Khalid Lahraoui , Caroline Lory , Christian Nibourel, Catherine Painvin , Guillaume Pépy, Romain Riboud, Sarah Saint-Michel, Sidibe Salifou, Isabelle Soeung, Thierry Son Ly, Bahaeddine Zliaa.

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Partenaires

Les entreprises partenaires de ce MOOC

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Accenture est une entreprise internationale de conseil en management, technologies et externalisation, avec 358 000 employés intervenant dans plus de 120 pays. Accenture conduit depuis 2009 un programme mondial de stratégie sociétale « Skills to Succeed – des compétences pour réussir » pour contribuer, au-delà de ses murs, à l’employabilité et au progrès économique de l’écosystème qui l’entoure. Fort du succès du programme de tutorat qui mobilise plus de 200 de ses collaborateurs, Accenture travaille également, en mécénat de compétences, à équiper l’association des outils numériques et digitaux nécessaires à sa croissance. Ce MOOC en est l’illustration parfaite.

Les écoles partenaires de ce MOOC

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EDHEC Business School est une grande école de commerce française présente sur 5 campus (Lille, Nice, Paris, Londres et Singapour). Avec ses 7000 étudiants en formation initiale et 10 000 participants en formation continue, l’EDHEC ambitionne d’être reconnue pour l’impact de ses recherches et de ses formations sur les entreprises et la société. A travers ses 3 valeurs que sont l’engagement, l’innovation et l’impact, l’EDHEC développe sa mission et ses projets avec une attention particulière à favoriser la diversité.

Le professeur Valerie Petit est une spécialiste du leadership et dirige EDHEC Open Leadership for diversity and inclusion, le premier centre d’innovation ouverte visant à faire progresser la diversité dans les entreprises sous l’angle de l’inclusion et de la transformation des modèles de leadership.

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L’ESSEC accompagne les organisations et forme les individus, en leur donnant les clés pour anticiper et agir. La chaire Leadership et Diversité fête son 10ème anniversaire cette année et a pour ambition d’être un centre d’expertise sur les différentes facettes de la diversité en entreprise et le leadership responsable. Depuis 2015, elle participe à la création des MOOCs lié à la diversité.

Junko Takagi est professeur enseignant au Département Management de l’ESSEC et est titulaire de la Chaire de Leadership et Diversité de cette même école.

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CNAM – Conservatoire National des Arts et Métiers, Conservatoire National des Arts et Métiers, établissement d’enseignement supérieur, s’est fixé 3 missions principales : La formation tout au long de la vie, La recherche, la diffusion de la culture scientifique et technique. Le CNAM est reconnu pour son engagement au service de la promotion sociale et de l’égalité des chances. Et il figure parmi les établissements les plus en pointe en matière de MOOC et a créé le plus suivi en France “Du manager au leader agile” de C. Dejoux.

Yves Winkin est professeur des universités en sciences de l’information et de la communication et Directeur du Musée des arts et métiers. Il est spécialiste de la “nouvelle communication”, “de l’anthropologie de la communication” et du sociologue Erving Goffman.

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Le système d’évaluation

Une attestation de suivi de ce MOOC sera décernée aux participants ayant obtenu 100% de réussite à l’ensemble des quiz.

Conditions d’utilisation

Conditions d’utilisation du contenu du MOOC
CGU à venir

Conditions d’utilisation des contenus produits par les participants
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